Présentation de la formation
Maîtrisez les principaux entretiens RH que vous serez amené(e) à conduire avec vos collaborateurs. Cette formation vous apporte les bases pour préparer, structurer et animer ces temps d’échange avec plus de méthode et de sérénité.
Elle vous permet de mieux comprendre les obligations, de distinguer les différents types d’entretien et de développer une posture adaptée pour recueillir des informations utiles, accompagner les collaborateurs et formaliser des suites concrètes.
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- identifier les principales dispositions légales encadrant les entretiens RH
- définir les étapes clés d’un entretien structuré
- différencier entretien annuel et entretien professionnel
- utiliser des techniques d’écoute active et de questionnement adaptées
- analyser les informations recueillies pendant l’entretien
- distinguer les attentes, besoins et motivations exprimés par le collaborateur
- rédiger une synthèse claire et exploitable
- construire un plan d’action à partir des échanges
- évaluer la qualité de votre pratique d’entretien
- faire évoluer votre méthode pour gagner en justesse et en efficacité
Ce que vous allez travailler pendant la formation
La formation peut s’articuler autour des étapes suivantes :
- Comprendre le cadre des entretiens RH
Repérer les obligations, les enjeux et les distinctions entre les différents entretiens. - Préparer l’entretien
Définir l’objectif, structurer les thèmes à aborder et préparer ses supports. - Adopter la bonne posture
Développer l’écoute active, poser les bonnes questions et instaurer un climat d’échange constructif. - Conduire l’entretien
Mener l’échange avec méthode, recueillir les informations utiles et gérer les situations sensibles avec plus de recul. - Formaliser les suites
Rédiger une synthèse claire, dégager les points clés et construire un plan d’action.
Prérequis
Aucun prérequis formel spécifique n’est exigé.
Cette formation est particulièrement pertinente pour les personnes :
- ayant un rôle de management ou de coordination
- impliquées dans les entretiens annuels ou professionnels
- souhaitant professionnaliser leur pratique des échanges RH
Une connaissance de base du fonctionnement de l’entreprise ou de la gestion d’équipe est un plus.
Modalités de la formation
Format : formation intra ou inter selon le projet
Modalités : en présentiel ou à distance
Durée : de ½ journée à 2 jours selon les objectifs et le niveau d’approfondissement souhaité
Public : managers, responsables RH, dirigeants, encadrants
Accessibilité : adaptation possible selon les besoins des participantsPrérequis techniques pour la visio :
ordinateur, connexion internet stable, caméra et micro
Moyens pédagogiques
La formation s’appuie sur :
- des apports concrets et accessibles
- des mises en situation ou exercices d’entraînement
- des échanges autour de cas pratiques
- des outils ou trames réutilisables dans le quotidien professionnel
- une pédagogie progressive adaptée au niveau des participants
Tarif
Le tarif dépend du format choisi, du nombre de participants et de la modalité retenue.
La formation peut être organisée en intra ou en inter, en présentiel ou à distance. Un échange préalable permet de définir la formule la plus adaptée à votre besoin.
