Présentation de la formation
Notre formation “Conduire un projet de création d’entreprise” s’adresse à toute personne disposant d’un projet défini et souhaitant le structurer de manière concrète, cohérente et réaliste.
Elle permet d’acquérir une méthode claire pour vérifier la faisabilité du projet, analyser son marché, bâtir un business model, choisir une forme juridique adaptée, évaluer sa rentabilité, identifier les aides mobilisables et construire une communication cohérente.
Cette formation prépare à la certification RS 7004 – Conduire un projet de création d’entreprise, enregistrée par CréActifs au Répertoire Spécifique de France Compétences en date du 31/01/2025. Elle repose sur une approche progressive mêlant réflexion stratégique, outils concrets et accompagnement opérationnel. A l’issue du parcours, le bénéficiaire repart avec des éléments structurés pour faire avancer son projet et défendre sa démarche auprès de ses interlocuteurs.
Les points positifs de notre parcours :
- accompagnement par formateur dédié
- alternance d’apports méthodologiques et de mises en pratique
- production d’outils concrets tout au long du parcours
- accompagnement individualisé pendant et après la formation
Contenu de la formation
8 modules pour structurer, valider et présenter votre projet d’entreprise
La formation se compose de 8 modules complémentaires :
- Viabilité du projet
Vérifier la cohérence entre votre projet, vos compétences, vos ambitions et vos contraintes personnelles. - Étude de marché et cible
Analyser votre marché, votre cœur de cible, la concurrence et votre positionnement. - Statut et démarches
Comprendre les statuts juridiques, leurs implications et les démarches d’immatriculation. - Élaborer sa stratégie
Construire un business model solide et adaptable, en tenant compte de votre environnement. - Communiquer sur son projet
Structurer un pitch clair, convaincant et adapté à vos interlocuteurs. - Finances et rentabilité
Estimer votre chiffre d’affaires prévisionnel, vos charges, vos besoins financiers et la faisabilité économique du projet. - Les aides au financement
Identifier les dispositifs de financement et aides mobilisables selon votre situation. - Communiquer sur les réseaux sociaux
Définir une présence en ligne cohérente, choisir les bons canaux et poser les bases de votre stratégie de communication.
Modalités de la formation
Durée totale : 32 heures
Format : formation à distance en classe virtuelle et sur notre plateforme Phoenix Formation.
Organisation pédagogique :
- 15h30 de séances synchrones en petits groupes, en classe virtuelle avec un formateur dédié
- 16h30 de contenus e-learning accessibles sur la plateforme Phoenix Formation
- Accès aux contenus : accès illimité à la plateforme et aux supports jusqu’à la fin du suivi individuel
- Suivi post-formation : un rendez-vous mensuel pendant 5 mois après la fin de la formation.
Prérequis pour suivre le parcours de formation:
- Maîtriser les outils bureautiques de base
- Être à l’aise avec la rédaction et le traitement de données chiffrées modalités pédagogiques
- Avoir un projet de création d’entreprise défini
- Disposer d’un ordinateur et d’une connexion haut-débit, d’une webcam et d’un micro pour suivre la classe virtuelle.
Tarif : 2100€.
Financement :
Cette formation professionnelle de par son caractère certifiant peut être prise en charge par le CPF à hauteur de 1500€. Toute action ne rentrant pas dans le cadre de l’article L6313-1 du code du travail ne rentre pas dans ce dispositif de prise en charge.
Inscription
Contactez-nous ici pour déterminer ensemble quelles modalités conviennent le mieux à vos besoins et nous vous enverrons le lien d’inscription Mon Compte Formation.
La formation débute au plus tôt 15 jours après la validation de l’inscription sur la plateforme Mon Compte Formation, conformément aux Conditions Générales de Mon Compte Formation.
Modalités de la certification
RS 7004 – Conduire un projet de création d’entreprise
Avant l’entrée en formation, un questionnaire de candidature et un entretien téléphonique permettent d’analyser le besoin, d’évaluer l’adéquation du projet et d’identifier les attentes spécifiques du candidat.
Durant la formation, les stagiaires construisent les éléments clés de leur projet : Business Model Canvas, matrice SWOT, plan d’action, argumentaire, études de marché, etc.
Ces productions permettent d’évaluer la progression au fil du parcours. evaluation certificative prend la forme d’une mise en situation professionnelle, avec :
- remise d’un rapport écrit
- soutenance orale du projet
A l’issue de la formation, le stagiaire s’engage à passer l’examen préparant à la certification.
